Консалтинг
Одним из основных направлений деятельности нашей компании является оказание услуг в сфере консалтинга: стратегического, управленческого, финансового, налогового, правового, ИТ, а также услуги Due Diligence.
Консалтинг - деятельность по созданию и удержанию конкурентных преимуществ во все усложняющейся бизнес-среде, поэтому консультант должен знать состояние бизнеса заказчика в настоящее время, его бизнес-ожидания, а также способ претворения этих ожиданий в жизнь.
Основой квалифицированного бизнес-решения является правильная оценка специфической информации о бизнесе клиента (положение на рынке, фаза организационного развития, характер системы управления, качество трудовых ресурсов, особенности организационной культуры и др.).
Наша фирма предлагает вам индивидуальные, эффективные и надежные решения, которые помогут вашему процветанию. Наши специалисты проведут интеграцию, внедрят новые технологии, усовершенствуют оперативное управление вашей компанией.
Мы разработаем для вас стратегию выхода на новый сегмент рынка и поможем внедрить корпоративную систему управления.
Стратегический консалтинг
Услуги по стратегическому консультированию включают следующие направления:
разработка корпоративной стратегии;
разработка региональной стратегии;
долгосрочное планирование; управление портфелем активов;
разработка функциональных стратегий;
исследования рынков;
стратегический бенчмаркинг;
выбор объекта для дальнейшего развития;
разработка стратегии выхода на рынок;
разработка стратегии сбыта;
разработка бизнес-планов;
разработка стратегических финансовых моделей;
структурная реорганизация предприятий.
Управленческий консалтинг - это комплекс услуг, предоставляемый топ-менеджерам в области стратегического планирования, в сферах финансового, хозяйственного, инвестиционного и т.п. управления, который помогает оптимизировать и повысить эффективность работы компании.
Результаты наших проектов способствуют достижению следующих выгод:
оптимальная операционная модель компании, способствующая принятию верных управленческих решений и развитию конкурентных преимуществ;
совершенствование системы корпоративного управления;
унификация бизнес-процессов, соответствующее повышение уровня клиентского обслуживания и сокращение затрат;
оперативное принятие управленческих решений;
обеспечение гибкости и масштабируемости бизнеса компании.
Услуги по управленческому консультированию включают следующие направления:
разработка целевой операционной модели (ТОМтм);
оптимизация бизнес-процессов;
совершенствование системы управления;
управление эффективностью деятельности.
Все работы осуществляются командой профессионалов, имеющих многолетний опыт оказания качественных услуг в сфере консалтинга.
Мы предлагаем наиболее оптимальное соотношение лучшей цены и несравненного качества услуг в максимально короткие сроки и удобное для Вас время!